企业OD Organizational Development

        卓森资深执业人力资源管理师为企业提供常年“7×12在线1v1顾问咨询”，“现场教练式业务指导咨询”结合“公开课管理培训”、“企业教练内训师打造”方式有效解决企业发展、变革推动过程中的组织管理问题，有效平衡人与组织、人与人之间的合作共赢关系，致力于企业长期经营决策。  
        根据企业发展战略规划，结合企业文化及用工环境，评估组织内发生的事情，从一个个小的干预（Intervention）尝试开始，创造积极的变革，使员工的行为与组织的战略、结构、流程、业务目标等相符合。从根本上规范企业内部管理，降低用工法律风险，平衡劳资关系，最大限度地发挥员工的潜力，帮助他们扩大对企业成功的贡献，帮助企业提升整个工作场所的组织价值，增强企业未来适应未知环境的生存能力。          
        卓森参与起草、修改、审核企业人力资源、行政管理类规章制度、流程文件。在组织发展、企业文化建设、培训管理、薪酬绩效管理、员工关系管理等方面，提供人力资源领域全模块专业、系统性的业务指导支持服务。          
        卓森为企业人力资源管理的程序化和非程序化决策提供更多系统化的专业支持，协助企业定制化、个性化地服务管理员工。